施工合同

时间:2024-07-23 01:18:37
【精选】施工合同模板集锦7篇

【精选】施工合同模板集锦7篇

在人们的法律意识不断增强的社会,合同的使用频率呈上升趋势,合同协调着人与人,人与事之间的关系。你知道合同的主要内容是什么吗?下面是小编为大家收集的施工合同7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

施工合同 篇1

发包人:召陵区归村西村村委会 (以下简称甲方)

承包人:漯河市富地诚达建筑安装工程公司 (以下简称乙方)

经过甲乙双方协商,就本工程施工事项协商一致,订立本合同,共同遵照执行。

一、工程项目

1、 工程名称:归西村混凝土道路

2、 工程地点:归村西村

3、 承包范围:350米混凝土道路

4、 承包方式:包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过。

5、 合同价款:合同总价款15万元。

二、 技术要求

1、路面为18cm厚C25水泥混凝土路面,宽3。5米。

2、 18cm厚3:7灰土垫层。

三、 施工及质量要求

1、路基处理

在原有路基的基础上,对高低不平路段,采用推土机或装载机整平,并清除地表杂草,然后用压路机压实。

2、严格控制路面材料质量,垫层必须夯实,否则返工。

四、 双方权利和义务

1、发包人主要工作:

负责场地三通一平;

2、承包人主要工作:

负责本工程施工范围内的施工安全工作。承包人应按有关规定严格实施安全防护措施,承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此而发生的费用;做好现场设备、材料的照管工作。

五、工程价款的支付

工程竣工拔工程总造价的98%。工程质量保证金为总造价的2%,质保期一年,质保期自竣工验收之日计算,期满后一次性支付质保金。

六、安全文明施工

承包人应按建设总承包单位工程施工现场管理规定及发包人统一管理制度的规定,精心组织、文明安全施工;发包人、总承包单位对承包人任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止,直至罚款和解除合同。

承包人在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故均有承包人自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。

甲方: 乙方:

施工合同 篇2

发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

本合同依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经协商后一致同意订立此协议,以资双方共同遵守。

第一条 工程概况

一、工程名称:鼎盛农贸市场内环氧地坪漆工程及金刚砂耐磨地坪及固化剂以及交通标线

二、工程地点:来宾市兴宾区合山路鼎盛农贸市场

三、涂装颜色:以现场样板为准、

四、工程内容:

1、鼎盛农贸市场内局部地坪共约2400平方米面积的混凝土基面打磨处理、切割填充及两毫米厚度环氧平涂地坪面层施工内容;

2、地坪踢脚线、周边装饰线、修理区域分隔线施工内容;

3、地坪分割缝和分割缝填料施工内容。

五、工程承包范围

1、承包范围:具体详见工程内容;

2、环氧平涂地坪面层颜色为绿色和浅灰色(欧洲RAL:6029色号RAL:5023色号),具体施工区域以监理和甲方的通知单为依据;

3、踢脚线高度为15cm(现场确定),颜色为绿色(国标GSBG51001-94 G10色卡),具体施工要求以施工图内容为依据;

4、周边装饰线及通道线条宽度为8 cm,颜色为中黄色或白线(国标GSB G51001-94 Y07色卡),具体施工要求以施工图内容为依据

六、工程面积:暂定2400平米

七、施工类型:环氧平涂地坪、金刚砂耐磨地坪及固化剂

八、承包方式:包工包料

九、合同单价:环氧地坪漆 元平方金刚砂耐磨地坪及固化剂 元平方交通标线 元米

十、总造价(暂定):陆万元整(¥60000.00)(说明:本工程实际造价按实际施工面积计量结算。)

第二条 工程期限

本工程合同总工期为20天,实际开工日期由甲方提前三天通知乙方;

第三条 双方责任

一、甲方责任

1、合同签定时,甲方应向乙方提供施工图纸或向乙方明确涂装现场规划;

2、开工前,保证接通电源到施工场地,并且承担水、电费用;

3、开工前,保证涂装区域干燥、无积水或尘土杂质;

4、施工期间不安排交叉施工;

5、施工现场需相关工程人员进行协调、安排;

6、甲方应提供乙方材料、设备及工具的保管区,并做好现场的封闭管理工作,禁止无关人员的进出影响施工质量,如未能达到上述要求,后果由甲方负责。

7、协助未验收的完工工程,未验收前不得提前使用,否则视为验收合格。

8、按商定的付款条款支付乙方工程款项;

9、工程完工后甲方应在七个工作日内组织相关单位程验收,逾期未验收视为合格。

二、乙方责任:

1、不得将工程转包第三方;

2、按照施工设计图纸工艺施工,并保证工程质量施工合格;

3、保证涂装工程质量:涂装表面颜色均匀一致、无裂缝、无分层、无底色泛出;

4、必须做到文明、安全施工,严格遵守甲方的规章制度,并接受甲方工程监理的监督和正确的指导;

5、因乙方管理不善(如盗窃、损坏等)造成对甲方的经济损失,由乙方全部负担。

6、做好未验收完工工程的维护和相应的成品保护工作;

7、切实做好保修工作。

第四条 工程款项结算及支付

一、合同签订后甲方按照乙方施工的工程进度付款。

二、施工进度工程款按工程量计算,乙方施工完底漆刮沙待上面漆时甲方应支付乙方工程款的50%的进度款,上完面漆、画完交通线及完成所有的工程量甲方支付乙方80%的工程款。

三、工程竣工验收合格一周内,乙方编制结算文件至甲方,甲方在五个工作日之内审核完毕并支付至结算款的95%,余款5% 一年质保期满后一周内付清。

四、为保证资金安全,付款方式原则上采用甲方按乙方指定银行帐户汇款。若需采用现金或支票结款时,经双方议定后,可由乙方经办人员到甲方办理。

六、帐号及银行开户行(帐号:xxxx开户行:xxx大学支行 户名:高沙)

第五条违约责任

……此处隐藏4022个字…… 表:

联系电话:联系电话: 年月日 年月日

施工合同 篇6

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,为了明确甲、乙双方的权利及义务,确保工程进度和工程质量,经甲、乙双方平等友好协商,特签订本合同。

一、工程名称:××××建设项目厂区道路水泥硬化。

二、承包形式:采取包工包料施工承包方式。道路水泥硬化所需人工、材料全部由承包方负责(基础层由甲方负责)。

三、工期:全期工程15天,即年月日至年月日。

四、工程施工承包价格:厂区道路水泥硬化施工承包价格按混凝土实际体积计算承包价格,全部包干价格为实际验收混凝土体积每立方10公分370元/立方,20公分350元/立方计算。

五、工程质量:乙方必须严格按工程质量标准施工,水泥一定要采用冀东水泥32。5的配比用料,混凝土密实度严格按标准验收,涨缩间距不超过5年。并用油膏进行充填道路硬化施工合同5篇道路硬化施工合同5篇。路面保证平整度,路面指纹标准,出现断装和密实度达不到标准,必须返工,并由乙方承担全部返工损失。工程质量保质期1年。在一年内出现的质量问题需进行处理,由乙方无偿的负责处理。(房屋维修合同)

六、安全责任:乙方必须严格按标准规程进行施工,保证安全施工。凡发生安全事故造成人身伤亡事故及损失的,一律由乙方自行负责,并承担全部经济损失。

七、付款方式:采取分期付款方式,工程完成30%时由甲方支付一次,完成60%时由甲方支付一次,全部工程完成经验收后,乙方除留下全部工程5%的保证金外,剩余工程承包款由甲方付清,一年之内工程没有任何质量问题,甲方付清乙方的保证金。

八、本合同未尽事宜由甲、乙双方另行协商解决。

九、本合同经甲、乙双方签字后生效。

十、本合同一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方(签章):乙方(签章):

年月日

施工合同 篇7

1子项目合同体系在成本控制中的的作用

1.1以材料采购合同、劳务承包合同、部门目标责任合同控制材料费用

材料费,一般是指在建设施工过程中所使用的有助于建筑体构成的构件成本、摊销费用等,材料费一般会占据整个工程造价的一半以上。关于施工材料的采购,相关的技术部门必须根据施工图和施工方案来进行定额计算,然后再根据计算结果来确定材料的采购量。对于施工材料的采购,要落实质量和成本控制责任,在施工材料出现问题时或者超出预定金额时,要追究个人的责任。对于采购价格的确定,事先要由材料部门进行信息的收集,再货比三家之后,确认供货商的资质,从而保证施工资料的质量。但需要注意的是,在采购材料的额同时,要严格遵循合同的相关程序,在领导批准之后再进行采购。对于需求量较大、供货期较长的施工材料,必须在调查过市场行情之后,再决定采购的方式,如一次性采购或者是分阶段采购。

1.2以劳务承包合同控制人工费用

(1)以内部劳务承包合同继续拧控制通常情况下,由于路桥施工企业内部实行的工资体制是以工作时长为计算标准,而职工的成本会大于雇佣民工和合同工的成本,所以很多路桥施工企业会雇佣民工和合同工来确保劳务部分的经济性。值得一提的是,路桥施工企业是一个波动较大的行业,雇佣民工和合同工也会有很多遗留问题,这对项目管理人员的工作来说是一大难题。所以,相关的管理负责人应该对内部的体制进行调整,控制人工费用,调动施工人员的工作积极性。重要的是,管理人员要明确劳务费用的计算方式和单价,并向施工人员进行公告,从而形成相互督促的关系,以防工程管理层私自拿回扣,造成工程成本资金的浪费。

(2)以外部劳务承包合同进行控制劳动承包的另外一种方式就是外部劳务承包就是将专业性强的部分分包给外部施工队伍,这一合同项目在雇佣外部劳动队伍时,也要注意对劳动队伍素质的挑选,同时也要提交一定比例的保证金额。但是也要确保工程的进度和质量,要采用固定的计价方式,另外,还要控制工程的变更和索赔。

1.3子项目合同管理体系在成本控制中的实施效果评价

(1)理顺子项目合同体系与成本控制直接的关系据某些调查显示,路桥施工人工费、材料费和施工机械费之间有密切的联系,这种关系是相辅相成、相互促进的。如果控制好各子项目之间的关系,可取的良好的成本控制效果,也能将工程费用控制在预定的范围之内。当然,对于路桥施工的费用使用项目要做到有据可依,每一笔的资金消费要有收支明细、发票和使用理由。

(2)形成子项目合同控制体系对于子项目合同控制体系的应用,可提高合同管理在成本控制中的地位,同时也可以提高工程管理效率,从而有效地避免成本资金的浪费,以使工程成本得到最大化的利用。建立动态监测体系,有利于对路桥工程的整体建设监测,以及时发现项目建设中存在的问题,为路桥施工管理奠定基础。此外,对于当下的施工情况要进行深入分析,对与施工现状与预定计划有偏差这一现象进行反省和总结,并出台有效的解决措施使之改善。

2保证路桥施工合同管理在成本控制中的作用的措施

2.1处理好进度与投资的关系

路桥施工工程数量多、专业广、内容多,在确保工程质量的前提下,如何按期完成施工任务且控制好建设投资,即处理好进度与投资这一矛盾统一体,是监理工作的难点。路桥工程的进度控制是监理工作的难点,由于工期短、时间紧,监理应抓好进度控制,确保工期。鉴于土建工程的施工特点,为抓好进度控制,确保工期,路桥工程施工监理要做好的监理工作:一是审核承包人提交的总体施工进度计划、阶段性施工计划、材料设备采购计划特别是各项关键工程的进度计划,并提出补充修改意见;二是在施工前,承包人要吃透图纸。明确设计意图,熟悉施工工艺,了解施工顺序,对施工人员进行技术交底和岗前培训;三是对项目成本及时进行测算,建立以责任成本承包为基础的管理模式;四是严格控制人工费;五是注重合同控制的作用;六是把握最佳工期成本点,寻求最低成本等。

2.2做好监理工作

量支付直接关系到投资控制,影响到工程质量与施工进度,监理要对国家、对业主、对工程负责的精神,认真准确地做好此项工作。监理是一个反复性极高的工作,监理人员必须不定时、多次地对监理对象进行观察,并记录工作内容和观察结果,有利于工程管理者及时发现工程中存在的问题。对于路桥施工工程项目来说,监理人员必须对施工工艺、施工工序、人员设备进行严格监督。因为路桥施工项目是关系到国家经济利益和人民生命财产安全的基础性工程,监理人员要从工作记录里发现问题,并立刻采取有效的解决措施进行处理,才能保证工程的施工进度,从而控制工程建设成本。此外,监理人员必须深入施工现场,搞好监理工作。这就意味着监理人员必须深入施工现场,了解工程的施工特点和具体情况,掌握监理工作的最新资料。

3结束语

综上所述,路桥施工中的合同管理在工程成本控制中有着重要的地位。作为路桥施工企业来说,必须严格控制项目成本,对材料采购等进行严格的控制,对相关的采购人员进行监督,避免不必要的资金浪费。

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