承包协议书

【推荐】承包协议书合集十篇

在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用协议，协议具有法律效力，确立某种法律关系。想必许多人都在为如何写好协议而烦恼吧，以下是小编收集整理的承包协议书10篇，欢迎阅读与收藏。

一、单机定员

工作人员定为_____--_____人（主机人员四人）。

二、工作内容

1.定位、机器移位。

2.钻进、喷料、上料、纸袋清理、水泥场地清理水泥验收、临建设施的搭棚等。

3.包括四喷四搅、做试块、定桩位。

4.机械设备的进退厂，设备维修等。

三、技术要求

1.桩底标高、桩顶标高及桩长。

2.复搅深度、水泥掺量。

3.严格按照甲方提供的技术要求及图纸施工，保证施工质量，未达到技术要求的及时返工纠正。

4.做好施工范围内的具体工作，作好施工原始记录，并在当日交于甲方验收签字。

5.管理好现场的水泥、材料、机具，禁止浪费材料。

四、承包方法及奖罚制度

1.承包方法：按总延米每米_____圆（￥_____）计。

2.施工期间造成的停电、停水、台风等因素影响连续三天以上按待工结算（待工工资为_____元/日）。

3.每个工地进、退场三日内为承包工作日，做好机械保养、维修、清理机械表面的水泥浆等。三日后按待工计算。

4.按甲方结算总延米承包工程量。完工后及时找甲方签证结算，拿到工程款后支付工资的_____%，留_____%为质量保证金，三个月内无质量事故结算付清。

5.超水泥用量或管理不善造成的桩质量不合格或漏桩等经济损失应赔偿，赔偿按工程量的_____%计。

6.机械操作不当、保养不当，指各润滑部件及变速箱、转盘缺油等，所造成的零部件损坏、工具、材料丢失等应赔偿。

7.施工期间做饭、杂工人员一人，工资及生活费按每月_____元（￥_____）计，完工后不再计发。

8.防火、防盗及进入工地内必须遵守的安全条例，否则后果自负。

承包人：___________________

委托人：___________________

日期：_____年_____月_____日

甲方： 项目部

乙方： 身份证号码：

甲方承包位于 的 工程，为确保工程质量，快速、优质、安全完成工程任务，现将本工程的工程技术资料承包给乙方，经双方协商达成如下协议：

一、承包方式

甲方以包干（工程量单价计价）的方式将 工程技术资料交由乙方编制和整理。

二、承包内容

包括但不限于以下内容：

1、设计文件及设计变更资料的收集整理、工程保证资料、管理资料、施工资料、工程施工变更签证资料、安全资料以及竣工备案资料的编制、整理和归档；

2、各部门及专业施工单位之间的技术文件、工作指令、相关资料的传递与落实、回复；

3、负责本工程所有建筑材料实验送检（主要包括钢材、水泥、砌体材料、砂石、外墙砖的原材料实验，混凝土、砂浆的试配与强度检测等相关实验，钢筋的焊接实验等），整理、归档实验检测报告和材料；

4、汇总整理各专业分包单位（桩基础、预应力、水电、弱电、消防、电梯）的资料，与建设主管的各职能部门衔接、资料备案等所有事项。

三、承包价格

以该工程建筑面积（共70000平方米）每平方米2.7元计算，合同总价共￥189000.00元（大写：人民币壹拾捌万玖仟元整），该费用为税后价，已包含乙方编制资料人工工资及乙方应当依法缴纳的相关税费。

四、付款方式

经双方协商一致，乙方同意甲方按工程进度分期付款如下：

1、本合同生效且常驻工地的资料员到工地开始工作后，向乙方支付资料款的 %；

2、基础验收合格、资料同步完成经验收合格，向乙方支付资料款的 %；

3、主体完工验收合格、资料同步完成经验收合格，向乙方支付资料款的 %；

4、竣工验收完成、资料同步完成经验收合格，向乙方支付资料款的 %；

5、竣工验收资料备案完成（包括收集各专业分包单位的资料汇总整理、备案）且所有资料进入档案馆后一个月内一次性付清乙方剩余资料费，如由于建设单位或其他各专业配套单位资料不齐全等原因无法及时备案，则甲方在竣工验收四个月内付清余款，但乙方有义务在资料备齐后完成备案归档。

五、甲方义务

1、为乙方配备脑及打印机设备、纸张、及其它办公耗材等；

2、为乙方现场资料员提供住宿及伙食；

3、乙方外出到相关单位办事或者送检材料时，为乙方提供交通方便。

4、沟通协调乙方与监理、建设单位之间的关系。

六、乙方义务

1、至少配备 名具备资质的资料员驻守工地现场办公，乙方指定 为驻地资料员。驻工地资料员应当相对稳定，未经甲方许可不得擅自更换或撤离资料员；

2、保证所有资料、半成品试验及时到位，与工程进度同步进行，不得因材料实验、资料的原因影响材料的使用及工程进度；

3、认真落实资料收集整理、归档的相关制度，按照本合同的约定完善资料的编制整理；

4、及时传达政府职能部门的有关指示、指令，负责与检测中心及相关管理单位的联络及相关工作；

5、负责资料的编制、整理及其他专业分包单位资料的收集、汇总整理及资料的备案工作；

6、按时参加甲方、建设方、监理单位召开的各种例会、技术方案、施工方案会，并整理好会议纪要，转发给各建设参与单位。

7、配合工程建设各分包单位办理签证，及时传达管理单位对各施工单位的工作联系函及处罚指令；

8、乙方工作人员应服从甲方管理，因乙方原因发生的所有事故，由乙方承当责任，与甲方无关。

七、违约责任

1、甲方应按约定时间和数量向乙方支付资料款，如不能按约定时间付款，乙方有权要求甲方赔偿由此造成的全部损失；

2、乙方资料员不得随意擅自离开工地现场，如需离开应向甲方请假，如未请假离开，每次罚款 元；

3、乙方必须根据工程的进度同步编制、整理其相关资料（包括实验、检测等），甲方有权随时检查，如发现资料或其他实验资料未按工程进度及时编制整理，每次罚款 元，分部工程验收因资料原因不能及时验收时，每次罚款 元，且所造成的重复验收费用由乙方承担；

4、如乙方未按规范规定做齐所有相关实验或存在弄虚作假的行为，一经发现，甲方有权给予经济处罚。实际每项少做或少送一次 ……此处隐藏13537个字……2、食堂工作人员按卫生部门规定进行身体检查，费用自理。

3、经营场所进行定期防鼠灭蝇。

4、严格执行各项食堂管理制度，严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。

5、必须确保食物的质量，把住进货渠道及进货质量关，严禁购进变质变霉的食物，保证放心肉的卫生，做到食品卫生内部以及环境卫生，经得起上级部门检查并达到合格。

6、乙方工作人员须统一工作服装和卫生用品，费用自理。

7、乙方必须按甲方规定时间作息，准时开餐，开餐时间由甲方规定，如有变动应事先通知乙方。

8、乙方厨房工作人员必须遵守甲方规章制度，不得随意出入甲方车间及其它禁区域，如违反者，甲方可将依所规处罚。

9、甲方厨房现有之设备及餐具乙方应合理使用，妥善保管严格管理，不得人为损坏和丢失，否则折价赔偿。12

10、经营业务只限于饮食服务方面，方便甲方服务人员。

11、乙方在运作期间材料费自理，所需食堂工作人员的劳资，劳保费用均由乙方自理。

七、乙方的权限

1、有权自主经营，自负盈亏。

2、有权自主聘用，调用工作人员。

3、甲方违约乙方有权提出终止承包协议，并止报法院或仲裁机关处理。

4、如市场物价上涨过高，变成乙方在连续二个月亏损的情况下，有权向甲方提出增加伙食费用，甲方应尽快进行市场调查，若情况属实，应适当增加伙食费用。

八、其它

1、因不可抗力原因造成损失时，乙方不承担甲方房产和设施的经济损失。

2、甲、乙双方员工应保持互相尊重，尽量不发生磨擦，更不许出现打架等事例，若有发生追究责任因此造成的伤害由无理的乙方负责。

3、节假日乙方照常为甲方职工服务，如需加餐乙方负责加工，甲方买菜或委托乙方采购。

4、乙方在承包期间属甲方的厨具和餐具，在添置之前必须征得甲方同意方可购买，向甲方报销。

5、承包结束时，乙方应将甲方提供的场地、设施、设备、工具等全部清还甲方，配合甲方完成清算工作。

6、承包期满时是否续约或终止协议，甲、乙双方均提前壹个月通知对方。

7、本协议若有未尽事宜，将由双方代表协商处理。

8、本协议壹式贰份，甲、乙双方各执壹份：

甲方代表（签名）：___________

乙方代表（签名）：___________

单位（盖章）：_______________

电话：_______________________

日期：_______________________

承包人:

承包人:

公证人:

工程项目联合承包人均为自愿参与责任承包，为明确各方责、权、利，经各方充分协商，达成以下协议，共同遵守。

为全面履行工程施工承包合同，规范工程项目管理，提高经济效益，遵照公平、自愿、互利、诚实守信的原则，本着资源共用、责任共承、风险共担、利益共享的意愿, 双方自愿组成联合承包责任体，共同承担完成 项目。经双方充分协商，为明确各方责、权、利，依法达成以下条款，以资守信。

一、责任分工

经共同推举,并报分公司批准， 任项目经理； 任项目副经理兼技术负责人。

执行公司、分公司各项管理规定。履行公司、分公司授予的岗位职责。

二、财务管理

委托专职会计管理财务，并在公司财务设专户同步管理备案。项目设成本账、财务帐。成本账按实际费用入账。两人签字方能入账。

专职会计作为公证人、监督员。

三、资本金管理

根据工程需要计划出资息15%计入成本。资本金在竣工验收财务决算资金回收前不得撤走。共同商定按以下金额共同出资，即200万元。共分三次到账：第一次签订项目承包协议书前交保证金200万元交分公司财务；第二次项目开工前交100万元到项目财务；第三次在一层完成前根据工程需要交100万元到项目财务。

四、融资管理

原则上融资由双方共同承担。

1.根据工程需要资金不足时，融资按计息并年度结算。并准备随时偿还。

2.其他实物投入按折价入账。

3.若一方无再融资能力或融资比例小于10%,融资可作为资本金。

4.非本项目的出资人、借款人严禁参与项目管理。

五、联合管理制度

重大事情协商书面制度、每天碰头每周会议制度、每月实际成本盘点制度。签字必须两人制度。

六、联合承包责任人的权利和义务：

项目经理：

全权负责本工程的质量、工期、安全、经济、现场文明施工管理全面工作，并与分公司签订岗位承包责任书、安全责任书，有权确定本项目部其他管理人员的工资待遇和奖罚（但须及时通知其他联合承包协议人）。对本工程质量、工期、安全等方面进行监督和督促，牵头制定本工程的施工计划、劳务计划；落实施工方案以及各分部分项技术方案。牵头签订本工程所需的各劳务用工合同，负责本工程所需的主要材料采购合同签订。负责牵头劳务结算付款、材料付款及设备工具租赁付款。负责资金计划的申请及使用。

项目副经理兼技术负责人：

在项目经理的领导下负责本工程技术、质量、生产、材料管理工作，负责本工程的施工技术方案的制定和分部分项技术方案的落实，技术交底和材料需用计划编制，盘点本月完成的工程量，将当月产值及次月（季）进度计划报分公司，负责工程的变更签证及其他签证资料、竣工资料等各种技术安全资料的整理、保管、存档。参与所需的主要材料采购及合同签订；参与签订本工程所需的各劳务用工合同、设备租赁合同；参与劳务结算付款、材料付款及设备工具租赁付款。

本工程所有劳务结算、材料付款、租赁付款及费用报销均需两人签字。

七、利润分配、风险分担机制

成本核算分主体完成、竣工验收、审计决算后进行。

1.项目净利润按两部分分配。资本金与项目管理按总盈利的6:4比例分配。

2.资本金分配按出资比例再分配。

3.项目管理分配按岗位责任再分配。项目部承包班子与非承包班子管理人员按6:4比例分配。项目部承包班子按项目经理、副经理6:4比例分配。非承包班子管理人员分配由项目部按项目考核情况分配。

风险按以上比例共担。

八、联合承包责任体在工程竣工结算审计完成前不得解散。

1.若双方同意，报分公司批准，可增加承包人。但需办理相关手续及签订补充协议。

2.若一方因工作需要公司调动。调动之日前责任、利益按比例分配。若一方承包人不履行职责，另一方可报分公司，经调研确证后解除承包资格，解除承包资格后必须承担相应责任、但利润不得分配。

九、本协议一式六份，各执一份。报分公司项目管理科备案。

承包人: 担保人：

承包人: 担保人：

公证人: